一、旅游营销策划案例绿维创景有哪些？旅游目的地营销与策划如何结合？

旅游营销策划案例绿维创景有哪些？旅游目的地营销与策划如何结合？北京绿维创景规划院在项目的进行中发现，旅游目的地整合营销中，存在一种“形、名、势”的内在关系，并且，通过“用形、借势、整合品牌”的办法，可以对旅游目的地的营销实施有效的整合，把我们已经提出的“旅游整合营销传播”的技术，更切实的运用发挥，把目的地的已有优势，挖掘出来，形成龙头项目及游憩模式的带动功效。 

一、 形、名、势在旅游营销中的概念定义 

“形”，即形状、形态、形式的统称。在旅游营销中，我们专指旅游地的观赏、游乐形式，以及产品构架，也即游憩方式与构架。  

“势”，即态势、动力趋势。我们专指颇具辐射力的旅游吸引核，特别是旅游目的地的龙头景区，该吸引核已经形成对客源地较大影响力，具备了营销推广的势能。 

“名”，即名称、名气、名牌，也即 “品牌”。  

二、 形、名、势在旅游营销中的动力结构关系 

形、名、势在以品牌为核心的旅游整合营销模式中，是一种动力结构关系。 

名，是营销运作的核心，按照“旅游目的地品牌整合营销传播”的理论和技术要求，名即是品牌载体。但是，品牌的知名度、信誉度、影响力及吸引力，必需依靠具体的内涵支撑，并且，需要通过有效的动力结构，形成拉动、带动或推动。形和势，正是品牌的拉动、带动或推动的关键结构。 势，对目的地而言，是已经具备的亮点和吸引核，呈现为市场发展的强力态势和高位势能，对旅游营销目的地整体，具有辐射力和拉动力，因此，形成带动扩展功能。 形，包含两层：构架和游憩方式。构架，包括产品的分布结构、游线结构、中心集散结构；游憩方式，是游客观赏、游览、游乐、休闲的具体方式。形，作为旅游构架和游憩方式，是旅游目的地的产品内容中可以打造、可以包装的形式，是游憩过程的吸引力构造。形的作用，在于利用产品调整与开发、游线整合、创新游憩模式，推动品牌的塑造。 

三、 运用“形、名、势”的动力构架，实现旅游营销整合 

形、名、势的构架，可以有效的完成品牌整合营销传播。

二、如何利用乡村旅游目的地网络营销

乡村旅游市场营销现状分析，现代社会的经营管理理念早就超越了“酒香不怕巷子深”的产品观念时代，大部分乡村旅游业的经营者都坚信正确营销理念指导下的合适的营销行为是企业立于不败之地的保障之一。但在现实生活中，由于种种客观条件的限制，我国乡村旅游营销存在着诸多问题。所以乡村网销建议走以下步骤：

1 、建立内容完善的乡村旅游网站 利用互联网发展乡村旅游，首先需要建立一个乡村旅游网站。目前，国内专门的乡村旅游网站不多，综合性的网站。自建景区网站是乡村旅游的网络营销的必要产物。

2、利用第三方网站的发布平台推广

景区必须利用第三方网站的发布平台进行景区推广，并建立起与景区网站的链接。市场上有很多旅游网站通过向旅游企业提供在线的发布平台来帮助旅游企业推广产品和服务。乡村旅游景区首先的应该是本省旅游咨询网，然后是行业知名网站。比如百度知道等问答式平台。

3、自媒体、新媒体的宣传

通过百度百家号等的推广，使得景区的资源很有说服力。通过新媒体的宣传和实践视频的上传获得知名媒体的关注，自建自媒体是21世纪必须紧跟的大潮流。这样才能有效地宣传乡村旅游。

同时网络营销，必须有专门人员，负责在线的咨询回复，保持良好的互动是网络营销的核心环节。

好了，希望可以帮助到您。

三、传统旅行社如何布局旅游电子商务

据统计去年在线旅游市场规模达2000亿元，传统旅游受到前所未有的冲击，很多传统旅游企业也开始尝试向旅游电子商务转型，但这些企业对旅游电子商务了解甚少，再加上缺乏专业的旅游电商人才，转型道路步履维艰。传统旅行社布局旅游电子商务我个人觉得应该做好以下四点： 一、思想上有一个新的认识 传统的旅行社社、尤其是中小旅行社更应该加深对旅游电子商务的理解。目前对于年轻人来说，一般喜欢自由行、自助游，已经很少跟团出去了，传统组团已经越来越难的了，一些大社一年的团队量也已经明显减少，流失部分基本上是被互联网给瓜分了。对于实力弱小的旅行社来说根本就没有办法与实力强的旅行社抗衡，团队量必定会持续下滑，只能靠以前一些老合作伙伴、老用户来维持，但这样的客户群体能维持多久呢？既然不能维持太久，为何不寻求新的出路。对于中小旅行社旅游电子商务无疑是一条新的出路，旅游电子商务用来维持地方市场或者垂直市场还是大有可为的。 二、重新整合资源 传统旅行社拥有丰富的旅游资源，景区、车、房这些都不在话下。但是这些资源比较分散，我们必须通过整合。传统组团和旅游电子商务不同，传统主要以团队为主，而电商则以散客为主，对于车、房、景区团队也许你可以拿到很低的价格，但散客就不一定了，这就不具优势了。大家都知道网络购物一个图方便，另外一个图价格便宜，旅游业一样，如果你没有价格优势，想在竞争激烈的互联网立足是非常困难的。所以，我们必须重新整合资源，重新和酒店、车队、景区协商，尽量拿到尽量低的价格。另外，要尽量多找一些资源，多和一些供应商合作，不但价格上要有优势，而且要多样性，满足不同消费者的需求。 三、人才储备 旅游电子商务人才是一个非常关键的因素，关系到未来的成败，我个人认为旅游电子商务应该储备以下几方面人才： 1、IT人才。有些朋友会说，我们不是IT企业，没必要储备IT人才。这种观点是错误的，因为做旅游电子商务就会涉及到网站平台，旅游网站需要人开发与维护，需要写程式，这些不是普通人所具备的。更有人说，网站可以请网络公司开发，这固然可行，但在运营的过程中未免都会出现错误，你不可能每次都请网络公司解决吧，这成本会很高。还有平面、美工方面的人才也不可或缺，在网络销售过程中要做很多活动，需要很多活动的图片，这些都需要美工来解决。 2、网络人才。IT人才与网络人次是不同的概念。网络人才主要是指网络营销，网站的推广与优化方面的人才。特别是针对旅游产业、产品丰富、内容繁多，专业的旅游网络营销人才处在关键的地位，这也是决定你成败的重要因素。 3、传统人才。这就不多说了，传统旅游企业都拥有众多经验丰富的计调、外联，这对于旅游电子商务还是不可或缺的，线下业务都需要这部分人员来完成。 四、互联网布局 这部分很关键，前面的基础都准备好了，如何布局将决定你的电商道路能够走多远。 1、建立独立的电商平台。旅游网站是必须要建立的，这是打造自己品牌的关键，也将是你电商的主要阵地。通过自有平台销售旅游产品是众多旅游企业的首选，因为它具有极大的灵活性，易于推广，不收任何约束，最重要的还是容易塑造自己的品牌，走品牌化道路才是最终出路。 2、布局淘宝。目前国内最大的C2C就是淘宝了，每天的流量都处在国内同类平台之首。做旅游电商这个块金砖我们不能丢，应该利用它强大的客流量为自己服务。在淘宝可以开始自己的普通店铺，有实力的旅行社可以开设自己的旗舰店。 3、布局其他旅游分销平台。类似于淘宝这样的平台还有很多，比如拍拍，欣欣旅游网、同程旅游等都可以，反正可以利用的都不要错失，多一个展示的地方，就多一个销售渠道。(编选：中国电子商务研究中心)