一、京东客服投诉中心？

京东为了给用户提供更加标准统一、安全专业的客户服务，京东自2018年1月1日起在全国范围内启用全新客服电话“950618”，用户可通过拨打此电话进行京东商城业务的相关咨询、办理等，京东客服中心也将统一使用此号码与您联系，当用户收到“950618”的来电显示，可放心接听

二、九九猫客服中心？

九九猫是一家中国的跨境电商平台，提供海外直邮的商品销售服务。九九猫客服中心是该平台的客户服务部门，主要负责为用户提供售前咨询、订单查询、退换货处理、物流跟踪等服务。您可以通过以下方式联系九九猫客服中心：

1. 在九九猫官网上进行在线客服咨询；

2. 拨打九九猫客服热线电话：400-078-5199；

3. 发送电子邮件至九九猫客服邮箱：service@99miao.com；

4. 在九九猫官方微信公众号上进行在线客服咨询。

需要注意的是，九九猫客服中心的工作时间为每天9:00-18:00，节假日除外。如果您在非工作时间需要咨询或处理问题，可以通过在线客服或电子邮件等方式留言，客服人员会在工作时间内尽快回复您。

三、客服中心排班技巧？

客服中心排班是一个重要的管理任务，以下是一些常用的排班技巧：

考虑客户需求：根据客户的需求和使用习惯，合理安排客服人员的上班时间。例如，如果客户主要在白天工作，那么应该确保在白天有足够的客服人员提供服务。

平衡工作量：根据客服人员的技能和经验水平，合理分配工作量，避免某些人员过度负荷而导致服务质量下降。

考虑员工需求：尽量满足员工的个人需求和偏好，例如休假、调休等。合理安排轮班和休息时间，保证员工的工作生活平衡。

弹性排班：根据客户流量和需求的变化，采用弹性排班策略。例如，在客户需求高峰期增加客服人员的上班时间，以应对突发情况或特殊事件。

考虑技能匹配：根据客服人员的技能和专业知识，合理分配任务和岗位。确保每个客服人员都能胜任自己的工作，并提供高质量的服务。

考虑团队协作：安排客服人员的班次和休息时间时，要考虑到团队之间的协作和沟通。避免出现关键人员同时休假或班次交接不畅的情况。

使用排班软件：借助排班软件或工具，可以更加高效地进行排班管理。这些工具可以帮助自动化排班、考虑各种因素，并提供实时的排班信息。

以上是一些常用的客服中心排班技巧，根据实际情况和需求，可以结合使用不同的技巧来进行排班管理。

四、长城宽带客服中心？

服务态度还可以的，不算差，是正规公司，有营业执照。

你可以去他们营业厅看看。

五、快看点客服中心？

在快看点，点击右上角，进入设置页面。点击“用户反馈”。这里，就是快看点的客服中心，可以咨询你想解决的问题。

六、极速版客服中心？

客服中心在首页，我的，打开，有个用户反馈。

七、湖北etc客服中心？

客服中心电话027-96576。

一般拨打通衢卡热线（96576）人员较多，导致忙线，使得不能及时接入人工客服，也可以通过微信公众号“湖北e出行”中的在线客服进行24小时实时咨询，

八、松江公交客服中心？

松江公交服务电话 021-57821111

上海松江公共交通有限公司源于1949年5月江苏苏南汽车运输公司接管私营企业“上松长途汽车公司”成立的“松江汽车站”。1959年1月，松江县划归上海市管辖，“松江汽车站”正式列入上海公交行列；1999年6月28日，“松江汽车站”并入新成立的“上海松江大众公共交通有限公司”；2008年1月29日，公司更名为“上海松江公共交通有限公司”；2010年5月，上海松江城镇建设投资开发有限公司有偿受让原三家股东的股权，由此，上海松江公共交通有限公司成为区属国有独资企业。2016年3月31日，上海松江公共交通有限公司并入上海松江交通投资运营有限公司，成为交投公司下属的子公司。

九、淘宝卖家客服中心怎么转人工客服？

1 首先，在淘宝卖家客服中心页面左下角找到“客服工作台”2 然后，在客服工作台页面右侧找到“在线客服”或“工单”，点击进入，此时会弹出聊天窗口或工单处理页面3 在聊天窗口或工单处理页面，找到“转接人工客服”按钮，点击即可转接至人工客服。如果转接人工客服按钮不可用，可能是因为客服繁忙或使用了自动化回复功能，此时建议耐心等待或重新进入客服工作台找到其他方式联系客服，如电话或留言等。另外，转接人工客服前最好先简要说明问题，以便人工客服更好地为您提供帮助。

十、客服中心主管职责

作为一个现代企业，拥有一个高效的客服中心是至关重要的。客服中心主管是确保客户满意度的关键角色之一。在这篇文章中，我们将探讨客服中心主管的职责以及他们如何应对各种挑战。

1. 团队管理

客服中心主管负责领导和管理一个庞大的团队，确保团队成员的高效率和高绩效。他们需要制定和实施有效的工作流程和标准操作规程，以确保客户问题得到及时解决。

客服中心主管还负责团队的招聘、培训和绩效评估。他们需要识别和吸引具有出色沟通和解决问题能力的员工，并为他们提供必要的培训和发展机会。

2. 监督客户服务

客服中心主管的主要职责是监督和管理客户服务部门的日常运营。他们需要确保团队按照公司制定的标准提供高质量的客户服务。这包括监测电话和邮件的响应时间、处理客户投诉和解决问题的速度。

客服中心主管还需要定期审核和分析客户服务数据，以了解客户满意度和改进建议。他们需要采取措施来提高客户服务水平，例如改进流程、培训员工或引入新的技术工具。

3. 协调其他部门

客服中心主管在处理客户问题时经常需要与其他部门进行沟通和协调。他们需要与销售团队、技术团队和运营团队等部门密切合作，以确保客户问题得到妥善解决。

客服中心主管需要了解公司的产品和服务，以便能够提供准确的技术支持和解答客户的疑问。他们还需要与销售团队合作，确保顺畅的客户转介和跟进。

4. 分析和报告

客服中心主管需要根据客户服务数据进行分析，并向公司高层报告有关客户问题和建议改进的情况。他们需要使用数据可视化工具和报告来展示客户服务的趋势和表现。

通过定期的报告和分析，客服中心主管能够衡量团队的绩效，并提供战略建议以改善客户体验和提高客户满意度。

5. 培养团队文化

作为团队的领导者，客服中心主管负责创建积极的团队文化和工作环境。他们需要激励团队成员，建立合作和互相支持的氛围。

客服中心主管还需要保持与团队成员的良好沟通，鼓励员工提出建议和反馈。他们应该认可和奖励团队成员的出色表现，并提供培训和发展机会。

结论

客服中心主管在确保公司客户满意度方面发挥着重要的作用。通过有效的团队管理、客户服务监督、协调其他部门、分析和报告以及培养团队文化，他们能够提供高质量的客户服务并提升企业形象。

如果你想在你的公司建立一个出色的客服中心，选择一位经验丰富、沟通能力强的客服中心主管是至关重要的。