在开展旅行社业务时，务必明确与挂靠公司之间的责任分配，并详尽地讨论各种问题，包括供应商关系等。与旅行社经理深入交流，明确你的责任、地接社和批发商等事项，并充分了解财务细节。这将帮助你明确自己在旅行社中的角色和责任。
1. 了解旅行社挂靠经营的方式
旅行社挂靠经营是指在一定期限内，其他企业、事业单位或个人使用已有企业法人的名义进行经营活动。在这种模式下，被挂靠的企业法人称为被挂靠人，而使用其名义进行经营的企业、事业单位或个人称为挂靠人。在旅游业中，挂靠社通常自称为某旅行社的营业部，每年向被挂靠社支付一定金额的保证金或管理费，以使用其企业性质和名称。挂靠社独立核算、自设账户等，形成非独立法人的经济实体。
2. 认识旅行社挂靠经营的弊端
尽管挂靠经营在表面上看似乎对双方都有利，但实际上存在诸多弊端。首先，挂靠社和被挂靠社之间的权利义务不对等，给被挂靠社带来经营风险。当发生经济纠纷时，第三方通常会向被挂靠社追偿，而被挂靠社只享有固定收益的权利，却要承担经营风险和义务。其次，挂靠社的服务质量存在不确定性，消费者权益无法得到保障。再者，挂靠经营导致的恶性竞争会削弱内资旅行社的竞争力。此外，挂靠经营还可能导致逃漏国家税收，并对旅行社人力资源管理产生不利影响。
