一、加强财务审核的建议？

要想提升审计工作有效性，首先应在制度制定上加以完善，用严格的管理以及规范化的制度提升审计标准，这样才能够做到对企业内部资金的有效管理，并通过资金规划为企业下一阶段的采购、生产、经营等活动项目的制定提供切实可行的依据，避免投资、经营风险加大。

一般来说，我国小规模企业难以建立内部审计机构，因此内部审计职责可由企业章程规定的相关机构或董事会加以承担，从而提高财务内部监督机制的执行力，降低企业的损失，实现企业的经济效益。

二、财务人员转型的建议？

1、财务转行人事、合规或其他后援内勤。朋友中有数人从财务经理岗位转行做人事经理和合规经理（有注册会计师证书和法律职业资格证书），这些转行大都是被动的本单位、本系统转行，职级不变，薪资还略有上升。

2、财务转行业务。在本单位或本系统或本行业转行为业务领导，大多是个人主动的，干的都不错。当然，还有许多干到老总级别，这也算是业务序列。

3、转行创业。目前有两个例子，一个开了会计师事务所（这个其实也与财务相关），一个经营进出口贸易。后者，创业有10年了，1个工厂，2个公司，3+中档车辆，购买数套住房+数套办公室。

三、财务管理考研的建议？

具体到选择考研的科目，可以参考金融专硕和会计专硕。如果觉得会计专硕或审计专硕复试专业课过难，可以考虑选择125603工业工程与管理或者125604物流工程与管理，它们对应的是1201管理科学与工程的专硕。

四、旅行社财务如何建账？

旅行社的建账流程:

1、确定旅行社财务所适用的会计制度，应该是《企业会计制度》或《小企业会计制度》；

2、根据会计制度里的规定建立一套会计科目、会计账户；

3、输入各个会计科目的期初数据； 当然，首先要盘点各个科目的期初数据。

4、接下来，就可以开始做当月的凭证了。实际上，建账是一个很繁重的工资，需要细心，耐心。

五、新加坡发展建议？

以电子、石油化工、金融、航运、服务业为主

六、旅行社的财务怎么做？

旅行社计调是旅行社的重要工作岗位，计调的工作主要是：

1、对接上游资源，根据市场需求设计出产品，并把产品的特性提炼出来。

2、对接渠道，比如同业渠道，进行人员确定工作。掌控、调整线路位置数。

3、对接财务人员。一般财务人员的账目是根据计调的进出项做出的。

旅行社各个部门的流程图如下：

七、个人发展的建议句子？

1、把握方向，兴趣（热爱）+能力（擅长）+价值观。

2、眼光要远，格局要大。用终局思维去思考。

3、行动起来

方向确定了，立即行动起来。没有行动的梦想等于零。

4、聚焦目标

想做的事情也许有很多，但必须聚焦，围绕着目标行动。

5、保持学习力。

6、指数成长

指数成长的秘密在于复利法则。

7、正向心态

多和积极正向的人交流。

8、借力资源

学习如何拓展人脉，把人脉资源中的弱链接变成强链接，让生命中的“贵人”越来越多。

9、感恩和助人。

10、注意身体

身体是一切的基础，个人发展也要讲可持续发展。

八、有关社团发展的建议？

要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施社团可持续发展的人力资源战略。

综观成功的社团，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。

在社团拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社团人力资源战略，关系到社团的可持续发展。

学生社团骨干对学生社团的发展、凝聚社团内部成员起着较为重要的作用。

从目前整体状况来看，学生社团干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。

再次要要注重社团的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。

要建立新时期“全员管理”的社团人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。

通过各种措施提高社团骨干的素质，增强社团的凝聚力。

九、棉纺企业的发展建议？

我曾经在棉纺企业做过几年，目睹了企业兴衰，一个企业兴旺，一定要有一套管理理念，有一个强壮有力，和有责任心领导班子，第一，要有营销策略，第二，把好经济命脉，第三，让职工安心本职工作。各尽其能，各尽其才，要多听基层人员建议，多关心底层职工。

十、关于滑板的发展建议？

滑板的发展可以向平稳与炫酷方面走，因为玩滑板的人太多，容易滑倒受伤，所以要加固它的平稳性。

滑板Skateboard项目可谓是极限运动历史的鼻祖，许多的极限运动项目均由滑板项目延伸而来。20世纪50年代末60年代初由冲浪运动演变而成的滑板运动，最早的滑板是由爱好者把双排轮滑的支架装在木板上，后来慢慢的发展成现在的滑板，在而今已成为地球上最“酷”的运动。