关于有效合同与无效合同的案例分析?

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一、关于有效合同与无效合同的案例分析?

无效合同:就是指自签订时就无效的合同。无效合同是相对于有效合同而言的。凡不符合法律规定的要件的合同,不能产生合同的法律效力,都属于无效合同。无效合同是已经成立的合同,是欠缺生效要件,不具有法律约束力的合同,不受国家法律保护。无效合同自始无效,合同一旦被确认无效,就产生溯及既往的效力,即自合同成立时起不具有法律的约束力,以后也不能转化为有效合同。无论当事人已经履行,或者已经履行完毕,都不能改变合同无效的状态。 无效合同是当然无效。由于无效合同是违反国家法律、行政法规和社会公共利益的合同,因而它为法律上的当然无效,即其无效,无须当事人主张即产生无效的法律后果。合同无效:是一种合同的法律状态,指因欠缺一定生效要件而致合同当然不发生效力。合同不生效:也是一种合同的法律状态,是指合同成立但仍然没有生效。主要包括两个情形:

1.附条件、附期限合同。在条件成就、期限届满前合同未生效。

2.需要办理审批手续的合同。在合同签订后,批准前,合同未生效。

二、违反劳动合同法的案例有哪些?

 违反劳动合同法的案例有很多,举几个例子加以说明:

用人单位未与劳动者订立书面劳动合同的。

用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的。

用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。

用人单位管理人员违章指挥、强令劳动者冒险作业的。

用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。

用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的。

女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位单方解除劳动合同的。

还有评多违反劳动合同法的例子,请阅读劳动合同法。

三、劳动法,解除合同案例分析?

(1)根据劳动法的规定,用人单位与劳动者可以约定试用期。

(2)不能。劳动合同法规定的解除劳动合同的原因是:劳动者在试用期内被证明不符合录用条件。

录用条件是用人单位在与劳动者在签订劳动合同时,对劳动者提出的录用条件。1、虽然王某提供了虚假的工作经历文件,但用人单位的录用条件中并没有提出应聘者必须达到王某所提供的工作经历文件的程度。

2、王某虽然在上岗后业绩平平,未能打开销售局面,但是双方在劳动合同中也没有对该职位人员在上岗后应该达到的工作水平存在明确约定。因此王某的业绩平平不能说明王某不符合用人单位的录用条件。

基于以上原因,用人单位的解除劳动合同行为应当认定违法。

四、建筑工程合同纠纷案例分析?

以下是一个建筑工程合同纠纷案例分析:

 

案例:甲公司与乙建筑公司签订了一份建筑工程施工合同,约定由乙公司为甲公司建造一栋办公楼。但在施工过程中,乙公司出现了工期延误,且工程质量存在问题。甲公司因此拒绝支付部分工程款,双方产生纠纷。

 

分析:

 

1. 合同履行:乙公司未按合同约定的工期完成工程,且工程质量有瑕疵,违反了合同义务。

2. 违约责任:乙公司应承担工期延误和质量问题的违约责任,甲公司有权要求乙公司采取补救措施或赔偿损失。

3. 工程款支付:甲公司拒绝支付部分工程款有一定合理性,但应根据合同约定和实际情况进行合理扣减。

 

这只是一个简单的案例分析,实际建筑工程合同纠纷会更加复杂,需要根据具体情况进行详细的法律分析和判断。你还需要了解其他案例吗?

五、有关<<合同法>>113条的案例分析?

第一百一十三条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。  经营者对消费者提供商品或者服务有欺诈行为的,依照《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定承担损害赔偿责任。

六、合同法的订立案例以及分析?

S省某建筑工程公司因施工期紧迫,而事先未能与有关厂家订好供货合同,造成施工过程中水泥短缺,急需100吨水泥。该建筑工程公司同时向A市海天水泥厂和B市的丰华水泥厂发函,函件中称:“如贵厂有300号矿渍水泥现货(袋装),吨价不超过1500元,请求接到信10天内发货100吨。货到付款,运费由供货方自行承担。”

A市海天水泥厂接信当天回信,表示愿以吨价1600元发货100吨,并于第3天发货100吨至S省建筑工程公司,建筑工程公司于当天验收并接收了货物。

B市丰华水泥厂接到要货的信件后,积极准备货源,于接信后第7天,将100吨袋装300号矿渍水泥装车,直接送至某建筑工程公司,结果遭到某建筑工程公司的拒收。理由是:本建筑工程仅需要100吨水泥,至于给丰华水泥厂发函,只是进行询问协商,不具有法律约束力。丰华水泥厂不服,遂向人民法院提起了诉讼,要求依法处理。

现问:

(1)丰华水泥厂与某建筑工程公司之间是否存在生效的合同关系?

(2)某建筑工程公司拒收丰华水泥厂的100吨水泥是否于法有据?

(3)丰华水泥厂能否请求建筑工程公司支付违约金?

(4)对海天水泥厂的发货行为如何定性?

(5)海天水泥厂与建筑工程公司的合同何时成立?合同内容如何确定?

(6)设建筑工程公司收到海天水泥厂的回信后,于次日再次去函表示愿以吨价1599元接货,海天水泥厂收到该第二份函件后即发货100吨至建筑工程公司。那么,二者之间的合同 是否成立?如果成立,则何时成立?合同内容如何确定?

[答案]

(1)丰华水泥厂与建筑工程公司之间存在生效的合同关系。

(2)建筑工程公司拒收丰华水泥厂水泥的行为构成违约。

(3)丰华水泥厂不可以请求建筑工程公司支付违约金,但可以请求其赔偿因其拒收行为致丰华水泥厂的损失。

(4)海天水泥厂的发货行为是要约行为。

(5)海天水泥厂与建筑工程公司之间的合同于后者接收货物时成立。合同内容除价款为吨价1600元外,其余依建筑工程公司的第一份函件内容为准。

(6)海天水泥厂与建筑工程公司之间的合同成立。合同成立的时间为海天水泥厂收到第二次函件之时。合同内容除价款为吨价1599元外,其余均依建筑工程公司第一份函件为准。

[解题思路]

本题专门考查合同订立中的要约、承诺规则,其法律关系并不复杂,只包括建筑工程公司与海天水泥厂及建筑工程公司与丰华水泥厂的关系。本题共设6问,其中第(1)~(3)问为第一部分,考查建筑工程公司与丰华水泥厂的法律关系,难点有三:一是建筑工程公司的第一份函件的法律性质为何?二是丰华水泥厂的发货行为如何定性?三是无违约金条款时,能否适用违约金责任。

七、违反网络道德的案例?

2019年5月21日,揭阳网警工作发现违法嫌疑人苏某有涉嫌非法侵入计算机系统的行为。经深入调查发现,违法嫌疑人苏某于2019年5月13日,利用“御X”软件等对某网站进行漏洞扫描,后用弱口令测试某网站的后台并成功登陆,在未经授权的情况下擅自修改管理员账号密码,同时将该网站的漏洞提交给“漏洞盒子”网站。

据其本人交代,其违法行为只是为了获取相应积分,有利于其以后找工作。违法嫌疑人苏某的行为构成干扰他人网络正常功能和非法侵入他人计算机系统,根据《中华人民共和国网络安全法》第六十三条,揭阳警方对其作出行政拘留五日的处罚。

八、这个旅行社的案例如何分析?

1.因为是由于旅行社基调的工作失误导致的误机,旅行社应该赔偿这笔损失。

2.计调应该订票的时候应该跟票务再三核对航班信息(航班时间、航班号、出发地目的地以及人员名单),拿到票的时候应再次核对与所定票的信息是否相符。重要的一点是,不应该将机票交给客人,应配有全陪,提前跟全陪做好交接。

3.详见2

4.地陪应提前跟全陪做好沟通,发生状况应配合协助处理。

5.票务公司也有责任,但最终确认需要双方核对,由于是旅行社计调没有核对清楚,估计胜诉不大。

九、costco案例分析?

1983年,Costco第一家仓储量贩店在美国华盛顿州西雅图市开业。当时的美国,正处于“滞涨期”,经济增长缓慢,人们对于“低价”的敏感度达到历史峰值,这正是属于Costco的“天时”。Costco门店多选址郊区,原因有两点:一来由于仓储的特性使得门店占地比较大,郊区低价较低,节约了成本;二来郊区多别墅,是天然的富人聚集区,带来了高品质的消费者,这是Costco所拥有的“地利”。

有了天时+地利,“人和”也随之而来,带有批发性质的仓储超市,售卖的商品有着大包装、多人份的特点,这也从习惯上要求了购买者需要拥有运输工具,换句话说,愿意来郊区购买的目标用户,一定是有车一族。

Costco的营销理念:量大、优选、高质、低价,而变动的区域,只是为了让你在找寻想要的商品时,看到更多的新品。

低价高质,是Costco一直以来的品牌理念,新眸在研究后发现,Costco之所以能做到这一点,除了依靠大体量与品牌合作外,还在于它对“加减法”的熟练运用:

加在包装上,降低了包装成本和人工拆卸成本;减在品类上,精简SKU,保证产品质量;加在新品上,打造火爆单品,提高周转率,降低库存成本;减在运营上,降低运营成本,保证低价的可持续性。

就毛利率而言,Costco要低于其它同类型的零售企业,甚至只有10%-15%,想要搞清楚这背后的逻辑并不难,毕竟真正让Costco实现盈利的,并非是货架上的商品,而是会员。

会员制带给Costco的,不只是会员费上的营收体现,还有小资光环,将批发低价商品变成了带有“特权“性质的中产行为。一般来说,会员制仓储超市入门时会有一个极强的仪式性,就是核查会员身份,这样的仪式保证了会员权力不被滥用,让会员在这里自然产生了一种心理上的归属感。与此同时,会员费也成了一种“沉没成本“,敦促着会员们的下一次购物。

值得注意的是,Costco并没有将会员严格捆绑,而是坚持“在会员卡有效期限内,有任何不满意,可随时取消会员卡,并全额返还会员费”的承诺。虽然这看似是一种灵活的,人性化的退出制度,但其实正是这一策略深深地抓住了消费者心理,帮助它创造了高达90%的会员续费率。

这里面的技巧性拿捏颇有讲究:一方面,可以随时退出,打消了消费者办卡的顾虑,更是增强了品牌信任感;另一方面,提纯了会员用户,使Costco的目标客户固定,符合其为特定消费人群制定SKU品类的品牌战略。

通过会员制度的有效运用,Costco自我形成了一个销售闭环:稳定的客源(会员)——少但却具有稀缺性的SKU品类——客单高——会员粘性强——会员费支撑营收,这就让Costco从表面看起来是一个会赔钱的生意,但打的却是赚钱的算盘。

十、swot分析案例?

SWOT分析案例可以参考:

案例一:一家小型投资公司在决定是否参与新的投资项目时使用了SWOT分析法。优势(Strength):熟悉投资市场、有良好的投资组合、熟练的投资经验。劣势(Weakness):投资调整缓慢、资金规模小、流动性紧张。机会(Opportunity):中国投资市场开放、资本市场进入上升期。威胁 (Threats):区域政治不稳定、市场价格变动剧烈。

案例二:百事可乐的SWOT分析。优势(Strength):品牌形象好、广泛的渠道、创新的市场营销策略。劣势(Weakness):低下的研发投入、抗衡竞争力不足。机会(Opportunity):快速增长的市场、拓展新产品种类;威胁(Threats):替代品的出现、厂商竞争剧烈、价格战日益激烈。