传统旅行社是什么管理制度?

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一、传统旅行社是什么管理制度?

1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。

  

  2.保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。

  

  3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。

  

  4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。

  

  5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。

  

  6.单位内与同事应点头行礼以示致意。

  

  7.与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。

  

  8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。

  

  9.未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。

  

  10.接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。

  

  11.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。

  

  12.尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。

  

  13.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。

  

  14.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。

  

  15.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。

  

  16.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。

  

  17.工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。

  

  18.公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。

  

  19.注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。

  

  20.对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。

  

  21.与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。

二、关于旅行社如何选址?

1、旅行社应设在繁华的商业区,以便吸引过往行人;   

2、旅行社营业处应有足够的停车场,便于公众停留。   

3、尽量避免选择旅行社林立的地区,以减少竞争压力;   

4、旅行社应选择中层收入家庭相当集中的地区,且附近有较大规模的企业,以便吸引人们参加旅游;   

5、旅行社营业场所以底楼为好,以方便顾客。

三、旅行社内部管理制度和运作模式?

劳动条例休假制度、公司福利考勤制度安全守则员工纪律导游员管理制度财务管理制度奖惩条例投诉处理这些,希望能帮到你

四、关于学校教学管理制度评价?

学校教学管理制度的评价应该从多个方面考虑,例如:

1. 效率性:学校教学管理制度的设计是否合理,实施是否高效,是否带来了良好的管理效果。

2. 公平性:学校教学管理制度是否公正,对所有学生和老师都平等适用。

3. 可行性:学校教学管理制度实施是否合理可行,是否需要特殊资源和条件支持。

4. 适应性:学校教学管理制度是否能够符合不同阶段和不同性格特点的学生和老师的需求。

5. 教育性:学校教学管理制度是否能够起到正确引导、规范和教育的作用,为学生带来积极的影响。

因此,在评价学校教学管理制度时,应该从这些方面综合考虑,寻求有效的改进和优化方案,以提高其管理效果和实用性。

五、关于使用公司值班手机管理制度?

为了保证公司员工对外业务的开展,确保经营和管理信息的畅通和及时传递,提高工作效益,发挥值班手机的作用,特制定本制度。

1、值班人必须保证手机24小时开通;

2、除更换电池外,不得随意拆卸手机;

3、手机电量不足时,应及时换下充电,以保证备用电池的随时可以更换;

4、值班手机应随身携带,不得随便放置离身;

5、遇有电话,应及时接听;

6、交接班时,交班人必须保证手机技术状态良好。接班人必须检查手机技术状态和外观情况;

7、值班手机使用人应妥善保管好手机,不得随意乱扔、碰撞或丢失;

8、值班电话不得用于非工作性质的通讯联系(包括发送非工作短信),不得进行无实际工作意义的聊天;

9、值班手机的通讯内容应在“电话来电记录”上进行登记;本制度自发布之日起生效, 顺序有点乱,但内容就是这些,你再调整一下顺序吧,呵呵。。

六、关于周转箱清洗管理制度?

1、清洁实施的频次及条件:每批使用结束实施清洁,遇有特殊情况,清洁频次可随时增加。

2、消毒方法和频次:采用擦试法进行消毒,即用抹布沾取消毒剂擦试周转箱。 消毒后的周转箱放于容器具清洁间内自然干燥,待用。

3、清洁效果评价方法 :应无污迹、无水珠、物见本色、整洁。

4、注意:清洗完毕,如在清洁有效期内未使用,下次使用时应重新清洁。在清洁有效期内存放时,操作间内的温湿度记录必须按一天二次的正常时间记录。清洁必须在使用结束后一个小时内进行。

七、关于车间手机充电的管理制度?

车间手机充电管理制度是为了规范员工使用手机充电行为,确保生产安全。该制度要求员工在规定时间内将手机充满电,并禁止在车间内使用手机充电。对于违反规定的员工,将进行处罚。同时,制度还要求员工在手机使用时应注意避免触电等安全问题。

通过这一制度的实施,可以有效地减少车间内的安全事故发生,提高员工安全意识。

八、关于煤气罐最新管理制度?

液化气罐使用管理规定包括以下几点:

1. 液化气罐的购买和使用需进行相关手续,如申请许可、核准等。

2. 液化气罐的存放和使用地点必须符合规定要求,如距离火源、易燃物等的安全距离等。

3. 液化气罐使用过程中必须按照相关规定进行操作,如正确使用温度和压力等。

4. 液化气罐使用时需定期进行检查和维护,确保罐体完好无损,防止发生泄漏或爆炸等事故。

5. 液化气罐的运输也需遵循规定,如运输前需进行检查、装卸过程需注意安全等。

在具体实施时,以上规定可能还有其他具体的细节和要求,因此,可以咨询相关专业机构或当地的管理部门,以获取准确和详细的液化气罐使用管理规定。

九、关于吊车司机的考勤管理制度?

吊车司机的考勤制度?

每天早7.30分上班,中午11.30分下班,下午1.30分上班,晚上5.30分下班。每天8小时工作。有班长考勤。

十、关于酒店前台管理制度

关于酒店前台管理制度

关于酒店前台管理制度

在现代酒店业中,良好的前台管理制度是确保酒店正常运营的重要组成部分。酒店前台作为酒店的门面和客人服务的第一接触点,其管理制度的高效性和规范性对于提升客户满意度、提供优质服务至关重要。

前台管理制度的重要性

一个良好的前台管理制度可以有效地提高酒店运营的效率和服务质量。以下是前台管理制度的几个重要方面:

  • 人员安排:合理安排前台员工的工作时间和班次,确保前台在任何时间都有足够的人员提供服务。
  • 培训和发展:为前台员工提供必要的培训和发展机会,提升他们的专业素养和服务技能。
  • 标准操作流程:建立一套标准操作流程,确保前台员工遵守规定的服务步骤和流程,提供一致的服务体验。
  • 客户关怀:制定客户关怀制度,确保客人的需求得到及时解决和满足,增强客户忠诚度。
  • 信息管理:建立一个有效的信息管理系统,记录客户信息、房态信息等,方便前台员工提供准确的信息。

前台管理制度的内容

一个完善的前台管理制度应包括以下内容:

  1. 前台部门组织架构:明确前台部门的职责和内部组织结构,确保工作分工明确,责任清晰。
  2. 员工职责:明确前台员工的具体职责,包括接待客人、办理入住和退房手续、提供咨询和解答等。
  3. 服务标准:制定细致的服务标准,包括礼貌用语、服务流程、问题处理等,确保客户获得优质的服务体验。
  4. 投诉处理:建立投诉处理机制,确保投诉能够及时处理并妥善解决,避免不良影响扩大。
  5. 安全管理:确保前台工作场所的安全,包括设立安保措施、防止财产损失等。

前台管理制度的实施

要确保前台管理制度的有效实施,需要以下几点注意:

  • 明确沟通:与前台员工充分沟通和交流,让他们了解制度的内容和要求。
  • 培训指导:为前台员工提供必要的培训和指导,帮助他们掌握制度的实施方法和技巧。
  • 监督检查:定期进行前台工作的监督和检查,确保制度的执行情况。
  • 问题反馈:及时收集前台员工对制度的反馈意见,并进行相应的改进和调整。
  • 奖惩措施:建立奖惩制度,鼓励员工按照制度要求工作,并对违反制度的行为给予相应的处罚。

前台管理制度的效果

一个良好的前台管理制度可以带来以下几个显著效果:

  • 提升客户满意度:通过规范的服务流程和标准化的服务标准,提供更加高效和专业的服务,从而提升客户满意度。
  • 优化工作效率:通过合理的人员安排和标准化的操作流程,提高前台工作的效率和工作质量。
  • 增强品牌形象:一个良好的前台管理制度可以提升酒店的品牌形象,树立良好的口碑。
  • 提高员工素质:通过培训和发展机会,提升前台员工的业务素质和服务意识。
  • 降低投诉风险:通过建立投诉处理机制和严格执行制度,降低投诉风险,防止不良影响扩大。

综上所述,一个良好的前台管理制度对于酒店业来说至关重要。通过制定规范的服务流程、明确的服务标准,以及培训和发展前台员工等措施,可以提升客户满意度、优化工作效率,从而增强酒店的市场竞争力和品牌形象。因此,每一个酒店都应该重视前台管理制度的建立和实施,以提供更好的服务体验和更高的客户满意度。